5 عوامل لـ إدارة ناجحة
1- الحفاظ على الموظفين المتميزين :
مهم جدًا الحفاظ على الموظف المتميز وكمان زيادة انتمائه للمنشأة لأن ده بيساعد في استقرار العلاقة الطردية بين الوقت وكمية الإنتاج أو إنجاز الأعمال ، كمان فكرة تأهيل موظف جديد بيحتاج وقت ومجهود وتدريب عشان يكون متميز .
2- نمط المدير :
لازم المدير يكون عنده مهارات إدارة الموظفين والأقسام ويكون مستمع ومتعاون و ده هيساعد في تحقيق النجاح .
3- إدارة الوقت :
من الأفضل اعداد قوائم للمهام الثابتة والمتكررة ، بحيث يتم تقليل الوقت اللي بيتم في إنجاز المهام ولكن بنفس مستوى الجودة ، بهدف ان يتم تنفيذ خدمات أكبر لتحقيق ايرادات اكتر .
4- المعرفة الكافية بمجالات الإدارة :
مهم ان المدير يكون مسؤول عن فريقه ويوجه تركيزه لاحتياجات المنشأة وكيفية تحقيق النجاح من خلال فريق العمل .
5- الثقة المتبادلة :
مهم وجودك الثقة بين الموظفين والادارة وتقديرهم قبل كل شيء ، والاستماع ليهم ولآرائهم وتنفيذ الممكن منها لأن ده بيسهل عملية الإدارة و بيزود الانتاج بشكل أفضل
