fbpx
KPIs فهم مؤشرات الآداءافهم براندبناء وتطوير البراندتحليل المنافسين

 استراتيجية Growth through Entry

 استراتيجية Growth through Entry”

كل الشركات بتسعى لتحقيق الـ Growth والنجاح.
لكن، الدخول لأسواق جديدة بيكون تحدي كبير قدام الشركات الناشئة والصغيرة.

هنا بتيجي استراتيجية “Growth through Entry” اللي بتساعد الشركات في دخول أسواق جديدة بطريقة استراتيجية.

هنحكي النهاردة قصة عن إزاي شركة قدرت تستخدم الاستراتيجية دي وقدرت تحقق نجاح.

– الشركة كانت متخصصة في منتجات طبيعية وصحية.

بالرغم من نجاحها في السوق المحلي، كان عندها طموح إنها تتوسع وتدخل أسواق جديدة.

بدأ الـ Team يجمع الـ Data ويحلل السوق عشان يحدد الفرص والتحديات.

– أول خطوة كانت جمع وتحليل الـ Data.
استخدموا أدوات زي:
Google Trends: عشان يعرفوا اتجاهات السوق والاهتمامات الحالية.
SEMrush: لتحليل المنافسين وفهم استراتيجياتهم.
SurveyMonkey: لتجميع آراء العملاء في السوق الجديد.

بعد جمع وتحليل الـ Data، الشركة لقت إن في طلب كبير
على منتجاتها في مناطق معينة.

فقرروا يبدأوا في سوق جديد بناءً على التحليلات دي.
اختاروا منطقة معينة وبدأوا يركزوا عليها.

استراتيجية الـ Growth through Entry
تحليل السوق الحالي
تعديل المنتج
تحسين تجربة المستخدم (UX)
عملوا تسويق
بعد ما حضروا الخطة، بدأوا في تنفيذها علي مراحل
إطلاق أولي (Soft Launch)
تحليل الأداء وتحسين الاستراتيجية
إطلاق كامل (Full Launch)
التنفيذ الناجح لاستراتيجية الـ Growth through Entry أدى لنتائج مبهرة:
زيادة المبيعات: المبيعات في السوق الجديد زادت بنسبة كبيرة في الشهور الأولى بعد الإطلاق الكامل.

زيادة قاعدة العملاء:
قدروا يجذبوا عدد كبير من العملاء الجدد وزاد عدد المشتركين في خدمة التوصيل الأسبوعي.

تحسن رضا العملاء:
ردود الفعل الإيجابية من العملاء زادت بشكل ملحوظ، ونسبة رضا العملاء وصلت لمستويات عالية.

تحليل الـ Data كان جزء أساسي في نجاح الاستراتيجية دي.
بفضل التحليل للـ Data، الفريق قدر يفهم احتياجات السوق وتفضيلات العملاء، وده ساعدهم في قرارات صح وتحسين استراتيجياتهم بشكل مستمر.

في قصص نجاح كتير لشركات عالمية استخدمت استراتيجية
الـ Growth through Entry وحققت نتائج مبهرة:

تحليل السوق والديموغرافيا: شركات زي “Uber” استخدمت تحليلات متقدمة لفهم احتياجات الأسواق الجديدة قبل دخولها.
ده ساعدهم في تقديم خدمات مخصصة تناسب كل سوق.
تعديل المنتجات: شركات زي “Airbnb” عدلت خدماتها لتناسب ثقافات وتفضيلات العملاء في الأسواق المختلفة.

ده ساعدهم في زيادة الإقبال وتحقيق النجاح.
تحسين تجربة المستخدم: “Amazon” ركزت على
تحسين تجربة المستخدم وتقديم خدمات مخصصة لكل سوق.
ده ساعدهم في جذب واحتفاظ العملاء بشكل كبير.

عشان تشتغل علي تنفيذ استراتيجية الـ Growth through Entry
دي شوية أدوات عملية ممكن تفيدك:

Google Trends:

لتحليل الترندات والاهتمامات في الأسواق الجديدة.

SEMrush:

لتحليل المنافسين وفهم استراتيجياتهم.

SurveyMonkey:

لجمع ملاحظات مباشرة من العملاء المحتملين.

Hotjar:

لتحليل تجربة المستخدم وتحسينها.

Facebook Ads و Google AdWords:

للتسويق.
Mailchimp:

لـ الـ Email Marketing.

Tableau:

لتحليل البيانات وتقديم رؤية واضحة.

افهم تسويق

Shereef Mahmoud SEO Trainer Ads campaign Trainer Web Developer Vtiger Supporter VOIP SUPPORTER

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى